企業需要HR概念進行人才管理,多管道納入人才,適度篩選訓練,找到合適的人,建立企業文化、組織氛圍,以提升公司向心力,確保個部門發展、穩定成長。但中小企業難有完整組織規模進行完整的人事規劃。
新創企業規模不大,無法負荷大單位生產,量體不夠導致上下游廠商不願接單。通路五花八門,有了商品也不知如何選擇合適渠道與消費者接觸。選定通路,但品牌力道不夠,通路商不同意上架商品。
擁有很多創意構想,但只停留於想像,無法實體化成實際商品。實體化商品卻沒有配合的商業模式,難以將優秀商品商業化。獲得通路卻無後續行銷等技術支援,難以有效轉換曝光、無法商轉化。
商業模式建立
品牌形象塑造
資訊維運輔導
行銷策略規劃
產品技術支援
股權結構設計